CONSULTORIA

Melhoria Contínua de Processo

Aumentar resultados e reduzir custos costuma ser meta imperativa dentro das empresas, porém raramente se busca essa solução na eficiência dos processos internos.

Empresas com ambiente mais inovador costumam colocar a agilidade e tentativas de erros e acertos no centro dos processos; enquanto empresas mais tradicionais tendem a priorizar o controle acima de tudo. Mas qual é a conduta ideal para a eficiência? Não existem fórmulas nem métodos milagrosos. Processos inteligentes podem fazer, e muito, a diferença, nos resultados. Nós ajudamos você a cuidar disso.

Dominamos diferentes métodos e ferramentas, para termos condições de aplicar o mais adequado à realidade operacional da sua empresa. PDCA, Kaizen, Six Sigma, BPM, 5S, 5W2H são alguns exemplos. Nosso foco é encontrar onde os seus processos estão parados, porque podem estar gerando prejuízo e quais os gargalos ou problemas ocultos de comunicação que estão atrapalhando os negócios.

Processos ruins tiram tempo e dinheiro da empresa. A melhoria dos processos atua para que isso não aconteça.

Algumas soluções: 

 

  • Auditoria de Processos de Negócios
  • Auditoria de Sistemas de Informação
  • Avaliação de ERP (Function Point IBM)
  • Gerenciamento de Processos de Negócios (BPM)
  • Implantação do Ciclo PDCA
  • Melhoria Contínua de Processos e Controles Internos (Kaizen)
  • Personalização do Atendimento de Pós-Vendas
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