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Desenvolvimento Organizacional

O desenvolvimento organizacional surgiu em 1962 para facilitar o desenvolvimento e o crescimento das organizações. Sua definição é de comportamentalismo característico que se refere à organização como um conjunto de atividades diferentes realizadas por pessoas diferentes que trabalham em prol

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Gestão de Risco Corporativo

Todas as organizações enfrentam incertezas, e o desafio de sua administração é determinar o nível de incerteza que a organização está preparada para aceitar, na medida em que se empenha em agregar valor para as partes interessadas. O gerenciamento de

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Gestão de Empresa Familiar

As empresas familiares podem ser mais lucrativas, perenes e reagir mais rapidamente às crises. Porém, para isso, precisam ser bem administradas e estar com as questões emocionais de poder e relacionamentos interpessoais resolvidas. Trabalhamos com: Código de Conduta Empresarial Constituição

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Gestão Financeira

A gestão financeira compreende um conjunto de ações e procedimentos administrativos que visam maximizar os resultados econômicos e financeiros. Nossas áreas de atuação: Assessoria Financeira Indicadores de Desempenho (BSC) Modelo de Custos Gerenciais Modelo de Fluxo de Caixa Modelo de

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Treinamento de Pessoas

Trata-se de uma excelente forma de viabilizar a reciclagem de conhecimentos, aprimoramento de habilidades diretamente ligadas às atividades desempenhadas pelo profissional. E deste modo, habilitando-o a ser mais produtivo, contribuindo mais significativamente para o alcance de metas e objetivos. Análise

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Degustação de Serviços

A CH9 CONSULTORES deseja contribuir com o desenvolvimento e crescimento profissional, oferecendo  ferramentas, que proporcionam uma  degustação do nossos serviços. Na degustação o profissional vai entender como a CH9 CONSULTORES aplica as diversas metodologias de trabalho no momento de executar

Geração de Resultados

Quem Somos

A CH9 CONSULTORES, empresa brasileira, fundada em 1997, é uma organização cuja qualidade técnica e profissional a coloca em posição de destaque na prestação de serviços de consultoria empresarial. Quando o assunto envolve gestão de empresas, nas diversas áreas de

Saiba mais

Opinião de nossos clientes

Resolvemos contratar o treinamento GEL pela necessidade da empresa de conscientizar seus funcionários em relação à responsabilidade funcional e às implicações que esse item tem no futuro de cada um desses profissionais que apostamos. Optamos pela CH9 CONSULTORES pelo contato prévio e confiança no Piassa, assim como no trabalho anteriormente desenvolvido pela empresa na OIMASA.

CAROLINA BORDIGNON FARES VIEIRA Diretora da OIMASA - ORLÂNDIA IMPLEMENTOS E MÁQUINAS AGRÍCOLAS S/A

Analisar a situação atual e seus números em períodos anteriores, conseguia ter clareza sobre seu negócio, saberá liderar, transferir para a sua equipe a visão de sua empresa, apresentar indicadores desempenho (ID), conforme treinamento administrativo da REDE ECOCAR – TECNOMOTOR DISTRIBUIDORA, ministrado pelo Sr. Piassa.

Marcelo Navega Sócio-Diretor da NAVEGA MECÂNICA LTDA.

O Projeto de Cargos, Salário e Avaliação de Desempenho foi um divisor de águas dentro da SUPORTE REI, desenvolvido em parceria com a CH9 CONSULTORES.

Antônio Batista Pinheiro Diretor Administrativo da SUPORTE REI - INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE AUTO PEÇAS REI LTDA.

Para empresas que buscam consultoria inteligente.

Prezamos pela concretização de projetos significativos para o desenvolvimento empresarial.

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